Beratung für Hochschule · Schule · Kita

Supervision in der pädagogischen Praxis

Leitung ist Führung.

Die Bildungseinrichtungen Hochschule, Schule und Kita sind strukturell sehr unterschiedlich aufgestellt als Organisationsformen.

 

Die Herausforderungen für Leitungskräfte in Wissenschaftseinrichtungen mit zum Beispiel weitgehend befristetem Personal und Leistungsdruck in Forschung und Lehre sind andere als in Schulen mit massivem Transformationsdruck und dem Aufwuchs der multiprofessionellen Teams. Und selbst in Schulen sind die Herausforderungen je nach Schulstufe für Leitungskräfte heterogener als es nach Außen erscheinen mag. In Kitas wiederum bleibt zum Beispiel zwischen Trägererwartungen, Teamverantwortung, Elternarbeit und dem täglichen Betrieb wenig Raum für das, was Führung auch braucht: Reflexion, Rollenklarheit, strategischen Blick auf die eigene Einrichtung und das sozialräumliche Quartier.

 

Supervision für Leitungen schafft genau diesen Raum.

Wir klären, wie deine Leitungsrolle gestärkt werden kann für die Kooperation mit dem Team, deinen Partner:innen in Behörden, Netzwerken und Quartieren und auch gegenüber den strukturellen Bedingungen des Feldes.

 

Kollegiale Beratung ergänzt das als Format, das Leitungspersonen befähigt, selbstständig und unabhängig von externer Begleitung Fälle weiter gemeinsam zu denken und voneinander zu lernen ohne dass jemand die Lösung vorgibt. Denn die Lösung liegt im System.

 

Ich begleite Leitungen in Einzel- und Gruppensupervision sowie im Anwenden der kollegialen Beratung.

 

Ziele der Supervision sind vor allem:

  • du klärst die Sinnhaftigkeit des eigenen Handelns,

  • du stärkst deine Selbstwirksamkeit und Selbstregulation,

  • du klärst deine Rolle und gewinnst Funktionssouveränität,

  • du entwickelst Strategien zur Wahrung professioneller Nähe bzw. Distanz,

  • du setzt dich konstruktiv mit Machtverhältnissen auseinander,

  • du lernst, wirksam und handlungsorientiert intra- und interpersonelle sowie strukturelle Konflikten zu unterscheiden.

Single-Session-Coaching

Ich arbeite erfolgreich im Format des Single-Session-Coachings. Dieses basiert auf den Ansätzen und Methoden der psychologischen Berater:innen und Therapeut:innen Steve De Shazer und Insoo Kim Berg.

 

Das Format bietet die Möglichkeit, innerhalb einer Sitzung von 60 Minuten eine konkrete Fragestellung zu klären. Das Single-Session-Coaching eignet sich für folgende Anlässe:

  • Du kannst eine klare Fragestellung in Bezug auf deine berufliche Situation definieren.

  • Du benötigst zügig konkrete Handlungsimpulse.

  • Du bist unter Zeitdruck in Bezug auf eine Entscheidungssituation.

Für die Klärung der nächstmöglichen Terminierung und die Verfügbarkeit nimm gerne Kontakt mit mir über das Kontaktformular auf.

In einem unverbindlichen Check-Up-Gespräch klären wir deine Fragen zu den Rahmenbedingungen und einer möglichen Zusammenarbeit.

Beratungssetting

Gleichgültig, wo du dich befindest und welche Unterstützung du benötigst – eine Zusammenarbeit ist von jedem Standort aus möglich. Wir können uns über Zoom im Raum für Supervision und Coaching treffen oder per Telefon arbeiten. Seit vielen Jahren bin ich mit diesen Formaten in der Beratung mit international Forschenden und Führungskräften in Auslandseinsätzen vertraut.

 

Im kostenfreien und unverbindlichen Check-Up-Gespräch hast du die Möglichkeit, herauszufinden, ob dieses Format für dich passt.

Rahmenbedingungen

Mein Ziel ist es, in allen Formaten Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten. Das bedeutet, dass wir deine Ressourcen aktivieren, denn es gibt kein „one size fits all“ in der selbstgesteuerten Entwicklung. Anders als in der traditionellen Wissensvermittlung, bei der Inhalte präsentiert werden, ermächtigen wir dich gemeinsam, den Weg zur Lösung selbst zu gehen und zu gestalten.

 

Für wen ist eine Zusammenarbeit mit mir geeignet?

Als intensiver Entwicklungsprozess eignen sich meine Angebote für alle Menschen, die Unterstützung in folgenden Bereichen suchen:

  • Entscheidung und Zielfindung
  • Karrieregestaltung und neue berufliche Wege gehen
  • Klärung und Stärkung der (Führungs-)Rolle
  • Kritische Auseinandersetzung mit Strukturen der Organisation und Machtverhältnissen
  • Prüfung des aktuellen Netzwerks sowie Optimierung der Netzwerkstrategie und -taktik

 

Beratungswert

Aus den Preisen mache ich keine Geheimnisse. Du findest dazu Informationen unter AGB §5.

 

Wie kommen wir zusammen?

Beratende und Ratsuchende müssen inhaltlich und persönlich zusammenpassen. Daher vereinbare ich bei jedem Erstkontakt ein unverbindliches, kostenfreies etwa 30-minütiges Check-up-Gespräch. Zweck dieses Gesrpäches ist es, einerseits deine Erwartungen und Ziele zu identifizieren und andererseits meine Arbeitsweise und das methodische Vorgehen transparent zu machen.

Ich könnte hier viel schreiben, aber letztlich entscheiden wir alle intuitiv, wem wir uns und unsere Biografien udn Geschichten anvertrauen.

 

Kontaktiere mich gerne.

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© Karrierekunst | Personal- und Organisationsberatung für Bildungseinrichtungen seit 1998 | Jasmin Döhling-Wölm