Settings & Ziele

Rahmenbedingungen

Das Ziel bei Karrierekunst ist stets und in allen Formaten HILFE ZUR SELBSTHILFE.

Das heißt, dass wir Ihre Ressourcen aktivieren, da es kein 'one fits all' gibt in der selbstgesteuerten Karriereentwicklung. Anders als in der Wissensvermittlung, wo Ihnen Inhalte präsentiert werden, ermächtigen wir Sie, den Weg zur Lösung selber zu gehen und zu gestalten.

 

FÜR WEN IST EINE ZUSAMMENARBEIT MIT UNS GEEIGNET?

Als intensiver Persönlichkeitsentwicklungsprozess eignen sich Coaching und Supervision für alle Menschen, die Unterstützung in folgenden Bereichen nutzen wollen:

  • Entscheidung und Zielfindung,
  • Karrieregestaltung,
  • Verhandlungscoaching,
  • Klärung und Stärkung der (Führungs-)Rolle,
  • Erhöhung der Sichtbarkeit,
  • Erhöhung der psychischen Widerstandkraft,
  • Kritische Auseinandersetzung mit Strukturen der Organisation und Machtverhältnisse,
  • das aktuelle Netzwerk prüfen und optimieren.

 

BERATUNGSWERT & FINANZEN

Unsere differenzierten Preise finden Sie in &5 unserer AGB.

 

WIE KOMMEN WIR ZUSAMMEN?

Coach und Coachee müssen inhaltlich und persönlich zusammenpassen. Daher vereinbaren wir bei jedem Erstkontakt ein unverbindliches, kostenfreies ca. 0,5-stündiges Check-up-Gespräch mit einem Motivational Interview.

Zweck dieses Intervies ist es, zum einen, Ihre Erwartungen und Ziele zu identifizieren. Und zum anderen unsere Arbeitsweise und das methodische Vorgehen transparent zu machen.

 

Ein Vertrag wird frühestens einen Tag nach dem Check-up-Gespräch gemacht, so dass Zeit bleibt, die Entscheidung für eine Zusammenarbeit zu überprüfen.

Grundsätzliche Voraussetzung für die erfolgreiche Zusammenarbeit Ihreseits sind:

  • Sie haben den Wunsch, ein Ziel aktiv zu erreichen.
  • Sie definieren als Ausganslage für die Zusammenarbeit eine Situation die unerwünscht und veränderbar ist.
  • Sie sind bereit, an der eigenen Persönlichkeit verantwortlich und selbstständig zu arbeiten.

 

WELCHER ZEITPUNKT IST RICHTIG FÜR EINEN PROZESS DER SELBSTERKUNDUNG

Chronos oder Kairos?

Für einen Coachingprozess benötigen Sie einen Veränderungs- und Handlungsdruck. Darüberhinaus sollten Sie noch über Zeit verfügen, um neue Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln und auszuprobieren. Es ist nicht immer einfach, den idealen Zeitpunkt zu finden. Und unsere Beobachtung zeigt, dass viele Menschen belastende Situationen sehr lange aushalten, bis es eben gar nicht mehr geht. Aber dann sind oft auch die Optionen eingeschränkt.

Der richtige Zeitpunkt für ein reflektierendes und handlungsorientiertes Coaching ist der, an dem Sie merken, dass Ihnen noch Zeit bleibt. Sie spüren, dass es zwar eng wird, aber noch Zeit zur strategischen Neuausrichtung vorhanden ist.

In der altgriechischen Mythologie bestimmte der Gott Chronos den Zeitpunkt, an dem Sie einen Termin im Zeitverlauf machen. Der altgriechische Gott Kairos unterstützt jedoch den Reifegrad einer Angelegenheit. Sie prüfen daher am besten, in welcher Phase des Änderungswunsches und der aktuellen Belastung Sie sich befinden.

Jeder Zeitpunkt ist der Richtige, an dem Sie entscheiden, auszusteigen und Ihre eigene Lösung zu wählen. Wo stehen Sie jetzt?

Single-Session-Coaching

Wir bieten bereits seit 2001 erfolgreich das Format des SINGLE-SESSION-COACHING an. Dieses geht auf die Ansätze und Methoden des psychologischen Beraters und Therapeuten Steve De Shazer zurück.

 

Dieses Format bietet die Möglichkeit, innerhalb einer Sitzung von 60-90 Minuten eine konkrete Fragestellung zu klären. Das Single-Session-Coaching-Format eignet sich für folgende Anlässe:

  • Sie können eine klare Fragestellung definieren.
  • Sie benötigen zügig konkrete Handlungsimpulse.
  • Sie sind unter Zeitdruck in Bezug auf eine Entscheidungssituation.

Für die Klärung der nächstmöglichen Terminierung und die Verfügbarkeit unserer Coaches für ein Single-Session-Coaching nehmen Sie bitte Kontakt mit uns über unser Kontaktformular auf.

Aus unseren Preisen machen wir keine Geheimnisse. Sie finden dazu Informationen unter AGB §5.

 

Beratungssettings: Skype, Telefon.

 

Coaching als Prozessbegleitung

Coaching beschreibt eine zeitlich begrenzte und an einer konkreten Situation orientierte Beratungsbeziehung. Dabei handelt es sich um berufliche Themen und Herausforderungen in Lebenspassagen mit einem konkreten Handlungsziel.

 

Die Ziele von Coaching sind vielfältig und richten sich inhaltlich immer nach dem Beratungsgesuch der Coachees. In jedem Fall bezieht sich die Arbeit darauf, Ihre Individualität und Souveränität in beruflichen Situationen zu stärken.

 

Ziele in unserer gemeinsam Arbeit können damit sein:

  • Entscheidungen fällen und verantworten können,
  • Erwerb situationsgerechter Verhaltensmuster für neue berufliche Herausforderungen und Rollenwechsel,
  • die Sichtbarkeit von Fachkompetenz erhöhen,
  • die Fähigkeit stärken, selbstständig den eingeleiteten Prozess zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Erfahrungsgemäß umfasst ein lösungsorientiertes Coaching je nach Anliegen und Ausgangslage einen Zeitraum von 3-5 Monaten mit 3-9 1,5-stündigen Einzelsitzungen.

 

Neue Entscheidungsmuster müssen im Alltag trainiert, ausprobiert und angepasst werden. Eine Überprüfung des Ergebnisses nach einiger Zeit kann unterstützen, den eingeleiteten Entwicklungsprozess nachhaltig zu stabilisieren.

 

Beratungssettings: Start immer in Präsenz/Face to Face, in Folge kann mit Skype oder Telefon weitergearbeitet werden.

Gruppencoaching

Im Gruppencoaching ist es möglich, themenbezogen Strategien und tägliches Agieren zu reflektieren und Handlungsräume zu erweitern. Insbesondere im Netzwerkcoaching und Stagecoaching nutzen wir Gruppenformate, um von den Kompetenzen der Gesamtgruppe zu profitieren und ein tragfähiges Netzwerk aus der Coachinggruppe zu formen.

 

Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie Gruppenveranstaltungen planen, welcher Formatmix für Ihre Themen und Strategie geeignet ist.

 

Beratungssetting: Präsenz.

Supervision

Supervision ist ein Instrument der Reflexion und dient in erster Linie der Psycho-Hygiene von Fachkräften in sozialen Handlungsfeldern.

 

Unsere Fach-, Methoden- und Feldkompetenz nutzen wir, um Berater*innen und Lehrkräfte in Hochschule und Schule begleitend zu stärken und sie darin zu unterstützen, sich aktiv mit Spannungsfeldern z.B. der eigenen Organisationen, Strukturen und persönlichen Herausforderungen auseinanderzusetzen.

 

Die Steigerung der psychischen Widerstandskraft (Resilienz) steht im Rahmen der Supervision gleichbereichtigt neben dem Ziel, mögliche strukturelle Überforderungen konstruktiv zu thematisieren.

 

Beratungssetting: Präsenz für Einzelpersonen und Gruppen.

Führungstelefon

Das FÜHRUNGSTELEFON bietet bereits seit Januar 2017 Führungskräften sowie Nachwuchsführungskräften in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik die Möglichkeit, zügig und bedarfsgerecht auch kurzfristigen und prompt auftretenden Herausforderungen souverän zu begegnen. Das Format wurde mit und für Verantwortungstragende entwickelt.

 

Wie Sie das Führungstelefon nutzen können lesen Sie hier.

Diese Infografiken zeigen eine Auswahl aus unserer Toolbox.

1. Coachingbrief zum Selbst-Netquest

Unser NetQuest unterstützt darin, das eigene Netzwerk strategisch ins Visier zu nehmen und Schritte zu gestalten, wie man es systematisch und effektiv ausbaut. Um einen Einblick in unsere Qualität zu bekommen, können Sie hier den

ersten von vier Coachingbriefen aus den e-learning gestützten Blended Coachings einsehen.

Coachingbrief 1 | Netquest.pdf
PDF-Dokument [2.3 MB]
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© Karrierekunst | Consulting-Institut für akademische Karriereentwicklung | Jasmin Döhling-Wölm